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          撫州高新區財政局五項機制狠抓預算執行分析

          發布日期:2020 -12 -04 10: 06 瀏覽次數:

           

          圍繞財政管理精細化、科學化管理的要求,為了拓寬信息渠道,擴展分析層面,撫州高新區財政局建立五項機制,狠抓預算執行分析工作的落實,有效地凸顯了預算執行分析為領導決策提供參考依據的重要作用。

          一是建立月度收入完成情況分析制度。為密切關注全區財政收支情況,確保實現預算收入目標和保障支出需要,每月定時編制財政運行動態,從稅務、發改、統計、金融辦等部門匯總了全市縣區收支進度;全區規上企業納稅、用電、銷售收入、融資情況;金融機構放貸規模等經濟數據提供管委會領導決策參考。

          二是建立重點支出分析機制。針對支出慢、年底突擊花錢等社會關注的問題,建立起了重點科目支出分析、重點專項支出分析、重點單位支出分析等多項支出執行管理機制,及時監控支出進度,對重點支出加快撥付進度,并形成定期通報制度,促使各部門各預算單位關注預算執行進度,查找差距,提高資金績效。

          三是建立局內財政運行分析聯席會議制度。針對預算執行分析中存在的問題,每月由局主要領導牽頭召集財政運行分析聯席會議,由預算、國庫等相關業務科室通報并分析預算收支運行情況,著力剖析財政經濟運行的熱點和難點,集思廣益,提出相關建議或應對措施,形成專題分析材料。

             四是建立全互動、財稅聯動的收入執行分析制度。著重加強與稅務、統計、發改、招商、企業服務局等經濟管理部門的工作聯系與溝通,每月10前完成預計全的稅收、非稅收入等各項重要收入指標,專人負責統計、分析,及時把握收入動向。通過與外部經濟部門定期交換信息資料,為執行分析工作打下了良好的信息收集基礎,也為協助稅務部門加強稅收征管提供了有效數據。

          五是建立重點企業部門掛點服務制度。推動管委會加大綜合治稅力度,建立了318戶重點稅源企業的產銷及納稅情況的部門掛點服務機制,及時掌握重點企業的生產經營和納稅等情況的第一手資料,使財政收入分析有了重點數據源。

           

           

          來源:撫州市財政局

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